先日2015年度の看護部の第1回目標検討会がリーダー、主任、師長の参加で開催されました。
冒頭に事務長から当院が置かれている現状と課題、2015年度病院方針案がプレゼンされました。
今回の会議に先がけて、全看護職員に「夜勤」「業務改善」「看護のやりがい」の3項目についてアンケート調査がされ、結果が貼りだされました。
（写真は、アンケート内容を考えて結果をまとめたＷＬＢ推進ＰＪチームの師長さんたちです。）
その結果を踏まえて現状のＳＷＯＴ分析を行いました。
出された意見を、当院の「強み」「弱み」と外部因子の「機会」「脅威」に分類し、同じグループにわけていき、大枠を決めます。
それをＢＳＣの「患者・利用者の視点」「プロセスの視点」「人材育成の視点」「財務の視点」に再び分類していきました。
達成イメージを語り合う中で「楽しかった」「わくわくする」「語り合えてよかった」という意見が聞かれました。
次回は、方策とアクションプランを検討する予定です。
みんなの総意で決定した目標実践が、みんなのやりがいにつながるよう、みんなで考えていきます。
